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There is a moment in the life of a breakthrough technology when it ceases to be a promise and becomes a necessity. This moment rarely arrives gradually. It arrives through shock — geopolitical, economic, or operational. And when it arrives, markets are no longer looking to evaluate: they are looking to acquire. We are living through that moment. And from Washington DC, it is perceived with a clarity not yet found in every conversation we have in Europe. A U.S. Market in Stru

Many French brands enter the U.S. with strong fundamentals: quality products, refined branding, and often a proven track record in Europe. The first months can be encouraging: early traction, retail listings, positive feedback. And then, growth slows or stalls. While no exact percentage can be confirmed, the pattern is consistent: most brands plateau within 12 to 18 months. Not because the product is flawed, but because early momentum does not translate into sustained demand

I Il existe un moment, dans la vie d'une technologie de rupture, où elle cesse d'être une promesse pour devenir une nécessité. Ce moment arrive rarement de façon graduelle. Il arrive par choc — géopolitique, économique, ou opérationnel. Et quand il arrive, les marchés ne cherchent plus à évaluer : ils cherchent à acquérir. Nous sommes en train de vivre ce moment. Et depuis Washington DC, il se perçoit avec une clarté que l'on ne trouve pas encore dans toutes les conversations

Il y a deux semaines, j’échangeais avec Isabelle Rome — Ambassadrice de France pour les droits humains et le devoir de mémoire de la Shoah. Une conviction partagée, formulée simplement : la technologie n’est pas neutre. Elle peut amplifier les injustices comme les combattre. Et ce choix est avant tout politique — et humain. En parallèle, deux actualités sont venues percuter cette conversation. - Yann LeCun a quitté Meta et levé 1 milliard de dollars pour construire, avec AM

Le marché américain est complexe, et les échecs sont fréquents, en particulier pour les entreprises européennes. Le problème tient rarement au produit, mais à la méthode. Trop souvent, les décisions sont prises sans tenir compte des attentes réelles des clients. L’approche duale de The Wave Momentum combine l’intelligence marché en B2B et des focus groups consommateurs en D2C afin d’ancrer les stratégies dans la réalité du marché.

The U.S. market is complex, and failures are common, especially for European companies. The issue is rarely the product, but the method. Too often, decisions ignore real customer expectations. The Wave Momentum’s dual approach combines B2B market intelligence and D2C consumer focus groups to ground strategy in market reality.

Understanding the structural shifts in US defense procurement and the new openings for foreign dual-use innovators as we move into 2026.

In August 2025, a Florida jury ordered Tesla to pay $243 million in damages over a fatal crash involving its Autopilot system. The case made headlines not just because of the verdict, but because of why it happened. The Turning Point: AI Accountability in Court Tesla couldn’t demonstrate how its AI system made decisions.The court ruled that if a company deploys an automated system capable of life-critical decisions — such as steering, braking, or lane changes — it must be

par the wave momentum , membre de Triana Group , réseau Globallians Global en partenariat avec Carolyn Amadon / HTP INTRODUCTION Les révisions récentes de la politique douanière américaine — notamment la suppression de l’exemption dite de minimis et l’introduction de nouveaux droits de douane réciproques et sectoriels — combinées à un ralentissement de la demande des consommateurs, conduisent de nombreuses entreprises du secteur des biens de consommation (CPG) à rem

by the wave momentum , a Triana Group member - Globallians Global networks in partnership with Carolyn Amadon / HTP September 2025 INTRODUCTION Recent U.S. tariff revisions — including the repeal of the long-standing de minimis exemption and the introduction of new reciprocal and sector-specific tariffs — combined with a slowdown in consumer demand, have left many companies in the CPG sector questioning their American market strategy. Some are even tempted to shift

New York [July 23, 2025] - The Triana Group is pleased to announce that the wave momentum has joined its growing network of specialized expert partners, enhancing its ability to support international companies scaling and transforming their businesses in North America. Read more